Leaving SOS Kinderdorpen
vrijdag 18 februari 2011
Gisteren is bekend geworden dat ik per 1 juni a.s. afscheid neem als algemeen directeur van SOS Kinderdorpen. Dat is gebeurd in goed overleg met de Raad van Toezicht van de organisatie.
Ik besloot twee jaar geleden een overstap te maken naar een charitatieve organisatie, met als doel mijn kennis, ervaring en opinie in te brengen voor een onderwerp dat er echt toe doet: het helpen van kwetsbare kinderen overal ter wereld.
Het werken voor een kinderorganisatie geeft veel voldoening. Ik heb projecten bezocht in Kenia, Skopje, Ghana en Zuid-Afrika en was onder de indruk van mijn SOS-collega’s en het moeilijke werk dat ze verrichten. Bovendien word je tijdens die reizen keihard geconfronteerd met de armoede en ongelijkheid in de wereld; extra motivatie nog meer kinderen te helpen.
De goede doelen-sector is de meest competitieve markt van Nederland, waar ruim 3 miljard euro in omgaat dat wordt verdeeld door heel veel (te veel) spelers. In de afgelopen jaren is SOS Kinderdorpen enorm gegroeid. Van 18,3 miljoen euro in 2008 naar 18,5 miljoen euro in 2009 naar ruim 21 miljoen euro in 2010, drie miljoen boven begroting; en dat in een markt die onder druk staat. Een geweldig resultaat, waardoor we nog meer kinderen kunnen helpen. Met dank aan alle trouwe donateurs en gevers.
We hebben het afgelopen jaar enorm veel vrije publiciteit gerealiseerd, o.a. dankzij verschillende opvallende activiteiten en innovaties. In de tv-serie Engelen van Oranje, gefinancieerd door de Postcode Loterij en uitgezonden door Net5, konden we op een moderne manier, met bekende voetbalvrouwen als boodschappers, ons werk en onze verhalen onder de aandacht brengen.
Samen met de KNVB hebben we in de aanloop naar het WK Voetbal 2010 het project WorldCoaches Zuid-Afrika opgezet, waarbij de KNVB en SOS Kinderdorpen Zuid-Afrika gezamenlijk coaches opleiden die kinderen onderwijzen in football-skills en life-skills.
We zijn ons ook gaan richten op jongeren, een doelgroep die door vele goede doelen wordt genegeerd: bureau DPPLR ontwikkelde SOSR, een online donatieplatform, waar je gunsten kunt kopen en verkopen voor 5 euro.
We organiseerden een onderzoek naar en workshop over cross sector partnerships, samenwerkings-verbanden tussen het bedrijfsleven en NGO’s, een onderwerp dat actueel is in iedere boardroom en dan ook de kranten haalde.
We kregen in november met de alliantie Together4Change van het ministerie van Buitenlandse Zaken een vijfjarige subsidie in het kader van MFS2, het medefinancieringsstelsel van de overheid.
Met OAD werd eind 2010 een cause related marketing actie ontwikkeld; iedere ingeleverde OAD-vakantiecheque levert SOS Kinderdorpen een bedrag van 5 euro op. Er is nog geen definitief eindbedrag, maar de actie is voor OAD en SOS Kinderdorpen een groot succes geworden.
Adformatie en Kluwer schonken ons gratis de naam en exposure van de SOS Kinderdorpen marathonschaatsploeg. De vele successen op kunst- en natuurijs leverde enorm veel aandacht voor SOS Kinderdorpen op. En telefoontjes van donateurs, die onterecht van de veronderstelling uitgingen dat dit sponsorship ons veel geld zou kosten.
Als klap op de vuurpijl werd ons goede werk vorige week beloond door de Postcode Loterij, die de jaarlijkse structurele bijdrage met 5 ton verhoogde tot 1.4 miljoen euro en bovendien een extra toekenning deed van 1.6 miljoen euro voor een gezamenlijk project van SOS Kinderdorpen en de Female Cancer Foundation.
Ik kijk met veel genoegen en trots terug op een mooie en succesvolle periode bij SOS Kinderdorpen. Een organisatie waar medewerkers zeer gemotiveerd werken aan het realiseren van de belangrijkste doelstelling: een liefdevol thuis bieden aan kinderen die er alleen voor staan.
Maar ik heb ook ervaren dat mijn passie uitgaat naar het bedrijfsleven, in het creëren van en adviseren over commerciële (samenwerkings)projecten. Als het kan ook met een maatschappelijke component. In het overleg met de Raad van Toezicht is dan ook in goed overleg besloten mijn verbintenis met SOS Kinderdorpen te beëindigen.
Onderstaand het officiële persbericht, dat verder voor zich spreekt.
Persbericht
Marcel Beerthuizen vertrekt als algemeen directeur bij SOS Kinderdorpen
Amsterdam, 17 februari 2011 – SOS Kinderdorpen en Marcel Beerthuizen hebben in goed overleg besloten hun samenwerking per 1 juni a.s. te beëindigen. Beerthuizen was sinds mei 2009 algemeen directeur van de Nederlandse tak van de internationale kinderhulporganisatie. Hiervoor werkte hij voor diverse gerenommeerde reclamebureaus.
Karien van Gennip, voorzitter van de Raad van Toezicht van SOS Kinderdorpen: “Marcel is een ervaren manager. Wij begrijpen dat hij zijn toekomst zoekt in de meer commerciële omgeving, waarin hij zo succesvol was. Wij respecteren zijn vertrek en wensen hem daarbij alle goeds.”
Marcel Beerthuizen: “SOS Kinderdorpen is een prachtige organisatie. De structurele hulp aan wees- en verlaten kinderen heeft mijn hart gestolen. Mijn ondernemingszin komt echter beter tot zijn recht in het bedrijfsleven. Ik wens SOS Kinderdorpen blijvend succes.”
